Impulsa l'eficiència i el rendiment de la teva empresa amb els serveis d'outsourcing IT de Zemsania
A Zemsania us assessorem per impulsar l'eficiència de la vostra companyia cap a un model d'outsourcing IT de qualitat, productiu i eficient.
Augmenta la demanda de talent tecnològic remot des de Llatinoamèrica
A mesura que el talent tecnològic s'ha convertit en una cosa escassa i molt valuosa per a les empreses globals, els llatinoamericans i llatinoamericanes són una magnífica força de treball en remot, altament qualificada i atractiva a nivell operacional i financer. Els talents llatinoamericans són coneguts per ser alegres, passionals i familiars, però això no és l'únic que […]
Outsourcing tecnològic per incrementar la productivitat i competitivitat
L'outsourcing tecnològic és la solució per incrementar la productivitat i competitivitat de qualsevol empresa i sector en què operi aconseguint un estalvi de fins al 50% en despeses del negoci.
Beneficis de comptar amb una força de treball en remot des d'Amèrica Llatina
A Llatinoamèrica gran part de la seva força laboral tecnològica està dedicada al mercat de serveis externalitzats en desenvolupament, big data, analítica i arquitectura cloud.
Construeix la teva força de treball 100% en remot i 100% dedicada des de LATAM
Solucions de talent en remot des de Llatinoamèrica per aprofitar els avantatges de l'idioma, el calendari i el fus horari d'Espanya.
Aliança tecnològica entre Zemsània i antits per impulsar l'automatització intel·ligent escalable
Acord de col·laboració per potenciar el desenvolupament de RPA, BPM, IA i l'adopció de treballadors digitals.
Serveis Especialitzats a Mèxic – REPSE
Zemsania és el teu aliat per a la Subcontractació de Serveis Especialitzats de Consultoria de TI. Registrats al REPSE.
Itinerari per a la transformació digital d'Europa fins al 2030
En la seva proposta de crear Itinerari cap a la Dècada Digital, la Comissió Europea tracta de traçar un pla concret per a les ambicions digitals europees, de manera que s'assoleixi la transformació d'aquí a 2030. Per això, considera clau crear un marc de governança basat en un mecanisme de cooperació anual amb els Estats membres […]
Els 7 pilars clau de la metodologia Agile
La metodologia iterativa d'Agile juntament amb l'organització basada en petits i dedicats equips, millora la qualitat del treball i la productivitat de les persones involucrades en el projecte.
Per què digitalitzar els processos de RRHH?
La digitalització dels processos de RRHH permet una gestió i comunicació eficient, mitjançant eines marcades per una lògica impulsada per dades centralitzades.