{"id":27851,"date":"2017-07-28T08:27:46","date_gmt":"2017-07-28T08:27:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.zemsania.com\/?p=16828"},"modified":"2022-12-23T10:59:45","modified_gmt":"2022-12-23T10:59:45","slug":"generacion-z-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zemsaniaglobalgroup.com\/ca\/generacion-z-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Expectatives laborals de la Generaci\u00f3 Z, la m\u00e9s tecnol\u00f2gica"},"content":{"rendered":"<p>Vivimos en una \u00e9poca en la que poner etiquetas nos resulta efectivo para estructurar la realidad. Es lo que ocurre en la actualidad, por ejemplo, con la <strong>Generaci\u00f3n Z<\/strong> o lo que ha ocurrido durante los \u00faltimos a\u00f1os con los <strong>Millennial<\/strong>. La tecnolog\u00eda ha cambiado tanto nuestra forma de entender el mundo que necesitamos recurrir a etiquetas en funci\u00f3n de la \u00e9poca de nacimiento para tratar de entender las inquietudes y valores de cada generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso de la Generaci\u00f3n Z, hablamos de todas aquellas <strong>personas que han nacido entre el a\u00f1o 2000 y 2010 <\/strong>(aunque otros estudios sit\u00faan el inicio de esta generaci\u00f3n en 1994). Muchos de ellos han nacido justo despu\u00e9s de la burbuja econ\u00f3mica que durante los primeros 8 a\u00f1os del nuevo milenio asent\u00f3 las bases de una de las peores crisis econ\u00f3micas de los \u00faltimos tiempos. Es en ese contexto, en el de la <strong>tecnolog\u00eda disruptiva y la precariedad econ\u00f3mica<\/strong>, en el que debemos situar a los denominados como Generaci\u00f3n Z. Teniendo en cuenta estos precedentes, \u00bfqu\u00e9 expectativas laborales tienen estas personas que recientemente ingresan al mercado laboral?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/zemsaniaglobalgroup.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/infografia-generacion-z.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20047\" width=\"400\" height=\"1000\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndex de continguts<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/zemsaniaglobalgroup.com\/ca\/generacion-z-mercado-laboral\/#Expectativas_laborales_de_la_Generacion_Z_o_postmilenio\" >Expectativas laborales de la Generaci\u00f3n Z o postmilenio<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/zemsaniaglobalgroup.com\/ca\/generacion-z-mercado-laboral\/#Caracteristicas_laborales_de_la_Generacion_Z\" >Caracter\u00edsticas laborales de la Generaci\u00f3n Z<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/zemsaniaglobalgroup.com\/ca\/generacion-z-mercado-laboral\/#Habilidades_a_mejorar_por_parte_de_la_Generacion_Z\" >Habilidades a mejorar por parte de la Generaci\u00f3n Z<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"has-ast-global-color-0-color has-text-color wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Expectativas_laborales_de_la_Generacion_Z_o_postmilenio\"><\/span>Expectativas laborales de la Generaci\u00f3n Z o postmilenio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Estudios recientes, como el de la consultora <strong>Robert Half<\/strong>, apuntan a que <strong>los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z irrumpir\u00e1n de forma definitiva en el mercado laboral en el a\u00f1o 2020<\/strong>. Para entonces, el 80% de la fuerza de trabajo ser\u00e1 post baby-boom, mientras que los miembros de la Generaci\u00f3n Z representar\u00e1n el 20% de la fuerza de trabajo. La caracter\u00edstica principal de los Z respecto a otras generaciones precedentes es la <strong>claridad de ideas con respecto a c\u00f3mo quieren orientar sus carreras laborales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos datos llamativos acerca del estudio llevado a cabo por la citada consultora, son los que hacen referencia a las expectativas laborales que tienen los miembros de la Generaci\u00f3n Z pasados 5 a\u00f1os despu\u00e9s de finalizar sus estudios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El <strong>32%<\/strong> de los encuestados en el informe declara que esperan verse como responsables directos de alg\u00fan equipo en una importante empresa de tipo nacional o internacional.<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>20%<\/strong> espera haber emprendido su propio proyecto o negocio, con el fin de desvincularse de las ataduras que supone pertenecer a una compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>El <strong>6%<\/strong> declara que le gustar\u00eda trabajar en ONG&#8217;s, dejando claro otra de las preocupaciones de esta generaci\u00f3n: los temas humanitarios y medioambientales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lo que s\u00ed parecen tener claro los miembros de esta generaci\u00f3n es que <strong>deber\u00e1n trabajar m\u00e1s que otras generaciones para poder alcanzar un nivel de vida parecido<\/strong>. As\u00ed lo afirman el <strong>77%<\/strong> de las personas que han respondido a la encuesta de la consultora, dejando claras las intenciones y predisposici\u00f3n que esta generaci\u00f3n tiene acerca del mercado laboral. Esta forma de pensar tiene su origen en la profunda crisis econ\u00f3mica que muchos de ellos han tenido que vivir, ya sea en sus propias carnes o a trav\u00e9s de la situaci\u00f3n de sus padres, durante la etapa 2008-2015. Seg\u00fan los expertos en la materia, <strong>esas circunstancias han precarizado el mercado de trabajo, haciendo que las generaciones posteriores se conciencien de que muchos de los derechos laborales que hab\u00edan antes de la recesi\u00f3n se han perdido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>De alguna forma, la Generaci\u00f3n Z est\u00e1 preparada psicol\u00f3gicamente para afrontar las circunstancias adversas de un mercado laboral complejo.<\/p>\n\n\n\n<p>En el Grupo Zemsania somos expertos en reclutamiento de personal tecnol\u00f3gico para grandes empresas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-ast-global-color-0-color has-text-color wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_laborales_de_la_Generacion_Z\"><\/span>Caracter\u00edsticas laborales de la Generaci\u00f3n Z<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La caracter\u00edstica principal de <strong>esta generaci\u00f3n es que ha nacido en plena era digital<\/strong>. Es decir, a diferencia de los millennial, los miembros de la Genearci\u00f3n Z nacieron con un m\u00f3vil bajo el brazo. Ese hecho les ha convertido en la generaci\u00f3n tecnol\u00f3gica por excelencia, aport\u00e1ndoles una serie de ventajas al respecto pero tambi\u00e9n una serie de inconvenientes relacionadas con la multitecnolog\u00eda. Algunas de esas caracter\u00edsticas son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Saben escuchar<\/strong>: la Generaci\u00f3n Z tiene muy claras sus convicciones y aspiraciones laborales, pero tambi\u00e9n sabe que debe aprender de los mejores para poder alcanzar esa excelencia. Por eso, tienen interiorizada la capacidad de escuchar bien desarrollada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Son creativos<\/strong>: el hecho de haber nacido en una \u00e9poca tremendamente tecnol\u00f3gica no ha menoscabado su capacidad de creatividad, y m\u00e1s teniendo en cuenta la gran competitividad que existe en la actualidad dentro del mercado laboral.<\/li>\n\n\n\n<li>Poseen <strong>pocas habilidades de escritura<\/strong>, un aspecto fundamental a la hora de comunicarse con otras personas de manera efectiva. Este es uno de los puntos negativos que tiene el haber crecido jugando con un m\u00f3vil o una tablet. Las redes sociales y la tecnolog\u00eda en general apuestan por la inmediatez, lo que ha provocado que muchos j\u00f3venes de esta nueva generaci\u00f3n no tengan una buena capacidad de comunicaci\u00f3n escrita.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"has-ast-global-color-0-color has-text-color wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Habilidades_a_mejorar_por_parte_de_la_Generacion_Z\"><\/span>Habilidades a mejorar por parte de la Generaci\u00f3n Z<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los reclutadores y expertos en contrataci\u00f3n han identificado una serie de habilidades que muchos de los j\u00f3venes talentos no tienen bien desarrolladas. Desde su punto de vista, son caracter\u00edsticas esenciales en el mercado laboral y que deben tratar de potenciar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Autoevaluaci\u00f3n rigurosa<\/strong>: muchos j\u00f3venes no son capaces de analizar sus habilidades de una forma realista, lo que les perjudica a la hora de presentarse ante los reclutadores de talento. Algunos tienden a sobrevaluarse y otros a infravalorarse, sin llegar a un t\u00e9rmino medio adecuado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilidad personal<\/strong>: la Generaci\u00f3n Z debe empoderarse y hacerse responsable de ciertos aspectos que van m\u00e1s all\u00e1 del uso de la tecnolog\u00eda, como por ejemplo la madurez a la hora de encarar el d\u00eda a d\u00eda en el puesto de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Actitud positiva<\/strong>: este es otro de los factores que los reclutadores valoran y que la Generaci\u00f3n Z no siempre responde, ya que la educaci\u00f3n emocional no se trabaja dentro de la educaci\u00f3n reglamentaria.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vida saludable<\/strong>: es un factor importante para despu\u00e9s potenciar al m\u00e1xijmo la productividad en el d\u00eda a d\u00eda laboral. La m\u00e1xima de muchos expertos en RRHH es: \u00abtrabajas como vives\u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Habilidades personales<\/strong>: la capacidad de comunicaci\u00f3n y transmitir ideas de forma escrita o hablada es otro de los puntos que la Generaci\u00f3n Z debe tratar de mejorar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En definitiva, la Generaci\u00f3n Z est\u00e1 muy preparada para el futuro tecnol\u00f3gica que viene. Adem\u00e1s, est\u00e1 concienciada de la dificultad del mercado laboral a causa de que naci\u00f3 en plena crisis econ\u00f3mica, dos factores que los hacen de una pasta especial a la hora de orientar sus carreras laborales: <strong>la independencia, la tecnolog\u00eda y el postmaterialismo son sus principales preocupaciones<\/strong>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos en una \u00e9poca en la que poner etiquetas nos resulta efectivo para estructurar la realidad. 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