El client i el seu desafiament
Empresa referent en la fabricació de programari, considerada una de les proveïdores de programari empresarial més grans del món.
Donada la seva especialització, el client manca de coneixement al mercat i la cerca de perfils no tècnics, per la qual cosa busca comprendre i analitzar els processos.
També vol determinar les causes de la rotació a Perfils JR dins de l'empresa, comparar-ho amb altres casos de mercat i trobar una solució, a més d'entendre la reticència general a treballar en projectes temporals fora del stack tècnic.
Solució
Pla dactuació amb diverses vies dacció que pretén reduir l'alta rotació a Perfils JR, contenir i disminuir la inflació salarial en aquests perfils i trobar talent no tècnic de forma ràpida i eficient, inclosos perfils fora del stack tècnic per a projectes temporals (Java, Python, etc.).
1. Procés de selecció de Project Managers, Scrum Master i Enginyers DevOps.
2. Externalització via Talent as a Service per a projectes temporals, augmentant les incorporacions FTEs (tant a Espanya com deslocalitzats a LATAM amb Remote Workforce).
3. Creació d'una Escola de Formació Tech per a perfils júnior que n'asseguri l'estabilitat i la qualitat.
Resultat
Incorporació de +30 perfils no tècnics i +40 FTEs via Talent as a Service.
Flexibilitat i optimització de costos a través de la nostra capacitat de Remote Workforce.
Creació d'una Escola de Formació per a Perfils JR, proporcionant una formació en skills concretes, per a la reducció del nivell de rotació no desitjada.
