La transformación digital basada en SAP continúa acelerándose en empresas de Estados Unidos y Latinoamérica. Sin embargo, a medida que aumenta la adopción de SAP S/4HANA, SAP BTP y soluciones cloud, también se profundiza un problema crítico: la dificultad para encontrar talento SAP especializado.
En 2026, la escasez de profesionales SAP ya no es un reto puntual de reclutamiento, sino una limitación estratégica que impacta directamente en la ejecución de proyectos, la continuidad operativa y el retorno de inversión en tecnología.
Por qué los perfiles SAP son cada vez más difíciles de encontrar
Existen tres factores estructurales que explican esta situación:
- Migraciones masivas a S/4HANA con plazos ajustados
- Jubilación progresiva de talento SAP senior
- Brecha entre la formación disponible y las nuevas competencias SAP
Esto provoca que ciertos roles SAP concentren una demanda muy superior a su disponibilidad real en el mercado.
Roles SAP más difíciles de cubrir en 2026
Consultores SAP S/4HANA Functional (FI, CO, MM, SD)
Los proyectos de conversión y greenfield requieren consultores con experiencia real en S/4HANA. No basta con conocimiento ECC; se buscan perfiles con participación comprobada en migraciones.
Arquitectos SAP S/4HANA y SAP Cloud
Son clave para diseñar paisajes híbridos, integraciones y estrategias cloud. Su escasez genera cuellos de botella técnicos en proyectos complejos.
Especialistas en SAP BTP
La SAP Business Technology Platform se ha convertido en el núcleo de la innovación. Sin embargo, los perfiles con experiencia en extensiones, integraciones y automatización siguen siendo limitados.
SAP Security & GRC Consultants
La presión regulatoria y los riesgos de ciberseguridad han disparado la demanda de expertos en roles, autorizaciones y compliance SAP.
ABAP Cloud y SAP Fiori Developers
El desarrollo moderno en SAP exige habilidades que muchos desarrolladores tradicionales aún no dominan, lo que amplía la brecha de talento.
El impacto de no cubrir estos roles a tiempo
Cuando estos perfiles no están disponibles, las organizaciones enfrentan:
- Retrasos en migraciones críticas
- Incremento de costos por extensiones de proyecto
- Riesgos operativos y de seguridad
- Dependencia excesiva de integradores sin flexibilidad
Por esta razón, cada vez más empresas buscan partners de talento SAP especializados, en lugar de depender exclusivamente del reclutamiento interno.
Cómo encontrar talento SAP en un mercado altamente competitivo
Las empresas que logran cubrir estos roles adoptan estrategias distintas al modelo tradicional:
Acceso a talento SAP listo para proyecto
A través de modelos de SAP Talent Augmentation, es posible incorporar consultores con experiencia específica sin largos procesos de selección. Zemsania Global Group ofrece este enfoque para compañías que necesitan escalar rápido.
Nearshore SAP para mayor flexibilidad
El nearshore en Latinoamérica se ha consolidado como una solución eficiente para empresas de EE. UU. que buscan talento SAP de alto nivel, compatibilidad horaria y optimización de costos.
Evaluación técnica especializada
No todos los consultores SAP tienen el mismo nivel real. Contar con procesos de validación técnica específicos reduce riesgos en fases críticas del proyecto.
El modelo más efectivo en 2026: enfoque híbrido
Las organizaciones líderes están combinando:
- Equipo SAP interno para conocimiento core
- Consultores SAP externos para picos de demanda
- Equipos nearshore para escalabilidad
- Formación interna para roles estratégicos
Este modelo permite acelerar resultados sin sacrificar control ni calidad.
Conclusión
Los roles SAP difíciles de cubrir seguirán siendo un desafío estructural en 2026. No obstante, las empresas que entienden el mercado y se apoyan en socios especializados logran ejecutar sus iniciativas SAP con menor riesgo y mayor velocidad.
Zemsania Global Group acompaña a organizaciones en Estados Unidos y Latinoamérica a cubrir estos perfiles críticos mediante modelos flexibles, talento validado y estrategias nearshore alineadas al negocio.