Recruitment As A Service (RaaS) en empresa de Transformación Digital

Cliente

Multinacional líder de transformación digital (Europa, Asia y América Latina), trabajando con un gran número de empresas, incluyendo a líderes en automoción, alimentación, banca y moda.

Solución

Talent as a Service

Datos

Reducción de los tiempos de incorporación

37.32

Reducción del coste de selección

Adecuación del perfil

Contexto

Al ser una empresa internacional, el cliente tiene dificultades para acceder y conocer el mercado local más específico. A pesar de la necesidad, no es posible crear un equipo interno especializado por el alto coste de oportunidad (curva de aprendizaje) que conllevaría y los altos niveles de rendimiento exigidos por la dirección.

Resultados

Conocimiento

Se aporta el conocimiento local en las sedes donde nuestro cliente colabora, sustentado en la experiencia previa en el mercado de Zemsania.

Perfiles polivalentes

Se busca incorporar perfiles polivalentes en RRHH con los que trabajar en varias áreas / tecnologías y aportar candidatos finales de experiencia y calidad de manera continua según las necesidades del cliente

Costes competitivos

Los costes del servicio son competitivos, mejores que anteriores proveedores, en el área de recruitment.

Valor diferencial

Reducción de los tiempos de incorporación al 50%, en menos de 1 mes, el coste de la selección (CAE) en un 37,32% y el coste por servicio (CAS) del 13,4% al 6,2%.
Adecuación del perfil del 80%, duplicando el ajuste del candidato a la vacante pasando a entrevista 4 de 5 candidatos.
Con el servicio de Outsourcing, nuestro cliente tiene una monitorización continua del servicio con seguimiento de KPI’s y plena comunicación y coordinación ente equipos.

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